Diferença entre Modelo e Plano de Negócio

Ferramentas essenciais no mundo empreendedor, o Plano de Negócio e o Modelo de Negócio, mesmo tendo nomes parecidos desempenham suas utilidades em papéis diferentes, mas podem ser complementares.

Modelo de Negócio

O Business Model Canvas ou Quadro de Modelo de Negócios, metodologia proposta recentemente por Alexander Osterwalder com o proposito de auxiliar os empreendedores a conhecerem ou compreenderem seu modelo de negócio. Essa ferramenta se baseia em como a empresa cria, entrega e captura um valor para seu publico de interesse. De forma simples, o MN mostra visualmente o funcionamento de determinado negócio.

O quadro de Canvas se estrutura nos seguintes campos.

Segmento de Clientes
Oferta de Valor
Canais
Relacionamento
Fontes de Receita
Recursos Chave
Atividades Chave
Parcerias Chave
Estrutura de Custo

Plano de Negocio

O Plano de Negócio é um documento mais detalhado. Nele envolve todo o planejamento da viabilidade de um negócio, que descreve de forma extensa todas as áreas da empresa em analise e suas respectivas funções, como:

Conceito do Negócio
Definição de Produtos e Serviços
Planejamento Operacional
Estrutura Organizacional
Plano de Marketing
Plano Financeiro

É com isso que os empreendedores ou investidores saberão da viabilidade ou não do negócio, o que será necessário reajustar e desenvolver um Modelo de Negócio que se adapte ao empreendimento.

Sinais de que a sua empresa não está indo bem financeiramente

Antes de chegar ao fundo do poço, é possível identificar alguns indícios de que a vida financeira da empresa não vai bem. Os consultores da Contabilidade Oliveira alertam que é de extrema importância que esses sinais sejam percebidos antes que tomem proporções maiores levando ao fracasso.

Podemos facilmente perceber alguns desses alertas, desde que haja um controle diário de toda a gestão da empresa, e não apenas no setor financeiro.

Abaixo vamos listar alguns desses sinais que certamente vão te levar a falência.

Endividamento
O alto nível de endividamento é um dos primeiros sinais que encontramos. Mesmo dividas menores sem um controle, pode gerar um problema ainda maior como um endividamento progressivo e pincipalmente quando o valor das dividas ultrapassam significativamente o faturamento. É importante que decisões certas sejam tomadas como uma renegociação, desde que os juros sejam vantajosos, dentre outros.

Inadimplência
Outro fator que deixa claro que a saúde financeira da empresa não está bem é quando o empreendedor não consegue honrar suas dividas. A partir do controle de todos os setores, o empreendedor identifica os gargalos para poder traçar o melhor planejamento para sair desse estado.

Empresa não está gerando caixa
Muitas vezes a empresa apresenta um bom volume de vendas, mas pode não está gerando caixa. Isso acontece no seguinte caso, muitas vendas são feitas a prazo, e o pagamento realizado pela aquisição da matéria prima ou mercadoria, e custos relacionados à produção, venda e demais fatores envolvidos nesse processo, vencem no mês atual. Ou seja, a empresa ainda não gerou caixa com os itens vendidos e pode se endividar aos poucos até gerar uma bola de neve com empréstimos, renegociação com juros altos e inadimplência.

Queda de vendas
É preciso identificar o fator da queda e realizar um planejamento estratégico para alavancar as vendas novamente. Seja inovando, ou alinhar equipe de vendas, ou o problema em especifico encontrado. Pois, uma empresa que não vende está fadada ao fracasso.

Como juntar dinheiro de forma rápida?

Conseguir juntar dinheiro é um desafio para a grande maioria dos brasileiros. Imagina então se for preciso juntar dinheiro rapidamente. Para te ajudar, nós da Contabilidade Oliveira separamos algumas dicas para você.

O ideal é não começar bruscamente. Quem não tem o costume de economizar, não vai conseguir juntar grandes quantias da noite para o dia. Comece por pouco e faça isso se tornar um hábito, e conforme você for se adaptando poderá aumentar essa quantia inicial.

1 – Liste seus gastos

O ponto principal para começar a se organizar é saber para onde seu dinheiro está indo. Anote todos os seus gastos fixos, e estipule um limite para seus gastos variáveis. Em seguida faça uma análise dos gastos e identifique se existem despesas desnecessárias que podem ser cortadas.

2 – Quite suas dívidas

As dívidas parceladas são as grandes vilãs de quem almeja juntar dinheiro de forma rápida. Inicialmente priorize nos seus gastos a quitação dessas dívidas, eliminando sempre primeiro as dívidas mais caras.

3 – Estabeleça um objetivo

Estabelecendo quanto você deseja juntar e o tempo máximo, tudo fica mais fácil de ser definido. Calcule quanto por mês será necessário para alcançar a quantia desejada, e reveja sempre seu planejamento para realizar alterações caso seja necessário.

4 – Defina onde o dinheiro será guardado

Tão importante quanto decidir quanto quer juntar, é decidir a forma que o dinheiro poupado será guardado. São muitas opções, e antes de decidir por uma opção, pesquise bastante sobre elas para escolher o melhor armazenamento para o seu dinheiro.

5 – Utilize um organizador

Existem atualmente diversos aplicativos de organização financeira gratuitos no mercado. Eles podem ser um grande aliado e facilitar a visualização dos seus gastos e metas, te ajudando nessa caminhada para juntar dinheiro de forma rápida.

Conseguir administrar suas finanças não é tão complicado quanto parece. Com algumas mudanças estratégicas, com foco e determinação, você conseguirá se organizar e economizar. Nós da Contabilidade Oliveira possuímos uma equipe capacitada para te ajudar nas suas finanças pessoais e dos seus negócios.

Entre em contato de algum dos nossos consultores.

3 passos para você atender melhor seus clientes

Um bom atendimento faz toda a diferença, e é uma ferramenta essencial para o crescimento e valorização do seu negócio. Por isso, o atendimento ao cliente é um grande desafio para todas as empresas.

É importante fazer com que seu cliente tenha uma experiência única e agradável com os seus serviços, e para te ajudar nessa missão nós da Contabilidade Oliveira separamos 3 dicas para você.

1 – Não generalize
Cada cliente possui características e necessidades específicas que, quando supridas, criam uma excelente imagem para a sua empresa. As expectativas do cliente variam quase sempre , e você e sua equipe devem estar prontos para se adequarem a essas variações.
2 – Priorize a experiência
Criar uma boa experiência para os seus clientes, deve ser um dos objetivos principais do seu negócio. Um cliente surpreendido positivamente se torna leal ao seu produto, e atrai novos clientes. Por isso invista em treinamento da sua equipe e em desenvolver diferenciais.
3 – Encare como costume
Por mais que um bom atendimento e uma boa experiência para o seu cliente acabam se tornando um diferencial em relação aos seus concorrentes, esse atendimento deve ser encarado por você e sua equipe como um costume. Deve se tornar algo natural e essencial para o seu negócio, assim você criará um bom número de clientes leais e satisfeitos, e seu negócio estará sempre em crescimento.

E lembre-se: os clientes de hoje valorizam experiências positivas. Quem não se preocupa e não se adequa a essa nova forma de atender estará perdendo mercado.

BLOG---SINAIS-QUE-INDICAM-QUE-VOCÊ-NÃO-ESTÁ-PRONTO

Sinais que indicam que você não está pronto para abrir uma empresa.

Muitos sonham em abrir seu próprio negócio e ser seu próprio chefe em uma atividade na qual realmente gosta. Mas há um grande espaço entre sonhar e estar pronto para enfrentar as dificuldades que ter um negócio próprio gera.

Para te ajudar nessa questão, separamos alguns sinais que são característicos de uma pessoa despreparada para abrir um negócio próprio.

1 – Conflitos Pessoais
Não existe um momento exato e ideal para abrir um negócio, mas existem fatores que contribuem para tornar um bom momento em um fracasso. Problemas pessoais podem afetar sua capacidade de alcançar o sucesso, e começar um negócio em um período pessoal conturbado aumenta suas chances de cometer erros.
2 – Investimento Insuficiente
Sabemos que nos dias atuais não é necessário ser rico para abrir um negócio. Porém, é necessário um investimento inicial suficiente para seu ramo de atuação, além de capital de giro. Sem fundos, você enfrentará problemas futuros.
3 – Desorganização
Se você é do tipo que sempre esquece ou perde as coisas, cuidado. Sendo dono de um negócio, você se torna o responsável por controlar todos os processos e se lembrar de todas as tarefas para fazer seu negócio funcionar. Se você não consegue se organizar, precisará de uma ajuda especializada para o seu negócio.
4 – Medo do Fracasso
O medo de fracassar é tão prejudicial para o seu negócio quanto o excesso de confiança. Se você é uma pessoa muito pessimista, não pode se concentrar em tudo o que pode dar errado. Lembre-se: um bom empreendedor não é distraído com as ameaças, mas é otimista e flexível durante todos os processos.

Se você se encaixou em alguns desses pontos, não desanime. Não significa que você não é capaz de ter seu próprio negócio, mas sim que precisa se preparar melhor antes de dar esse passo adiante na sua vida. E para isso e outras questões , conte com nossa equipe da Contabilidade Oliveira.

Como identificar quem é meu público-alvo.

Todo empreendedor precisa saber exatamente quem é seu cliente antes de começar a executar a sua ideia.

Sem clientes não há negócio, não é mesmo? Para que sua ideia dê certo é necessário conhecer minuciosamente o perfil daquele que consumirá a sua marca. Costumamos dizer que se você conhece bem o seu cliente, você encontrou o outro.

Todo consumidor deseja comprar algo que soluciona o seu problema ou dificuldade e para você saber se sua ideia irá resolver algo que eles precisam é necessário conhecê-los. Por isso, é necessário fazer um estudo completo do cliente.

1 passo: Identificar as características gerais dos clientes

Se pessoas físicas
Qual a faixa etária?
Na maioria são homens ou mulheres?
Têm família grande ou pequena?
Qual é o seu trabalho?
Quanto ganham?
Qual é a sua escolaridade?
Onde moram?

Se pessoas jurídicas (outras empresas)
Em que ramo atuam?
Que tipo de produtos ou serviços oferecem?
Quantos empregados possuem?
Há quanto tempo estão no mercado?
Possuem filial? Onde?
Qual a sua capacidade de pagamento?
Têm uma boa imagem no mercado?

2º passo: identificando os interesses e comportamentos dos clientes

Que quantidade e com qual freqüência compram esse tipo de produto ou serviço?
Onde costumam comprar?
Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço similar?

3º passo: identificando o que leva essas pessoas a comprar

O preço?
A qualidade dos produtos e/ou serviços?
A marca?
O prazo de entrega?
O prazo de pagamento?
O atendimento da empresa?

4º passo: identificando onde estão os seus clientes

Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar?
É apenas sua rua?
O seu bairro?
Sua cidade?
Todo o Estado?
O País todo ou outros países?
Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade?

Dicas essenciais para fazer um plano de negócio.

Para iniciar qualquer ideia o empreendedor precisa estar preparado e conhecer detalhadamente o seu empreendimento. O plano de negócios é um documento que contribui para a identificação dos principais objetivos de seu negócio e o que é necessário ser feito para alcançar esses objetivos.

O plano de negócio bem elaborado, minucioso e realista possibilita o maior conhecimento do seu negócio, pois haverá informações detalhadas sobre o mercado que deseja entrar, quais são os possíveis clientes, correntes e produtos ou serviços a serem oferecidos. Além de contribuir para novas atividades e erros futuros e, principalmente, a identificação se a sua ideia será aceita pelos consumidores.

Por isso, a Contabilidade Oliveira separou dicas dos principais elementos do plano de negócio.

1 – Sumário Executivo
Esse elemento é muito importante e é a primeira ser feita, basicamente é o resumo de seu negócio e o que você como empreendedor deseja alcançar. Você sendo o idealizador dessa ideia precisa apresentar detalhadamente quais são os seus desejos. Nessa parte vai conter resumo dos principais pontos do plano de negócio; dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; dados do empreendimento; missão da empresa; setores de atividades; forma jurídica; enquadramento tributário; capital social e, por último, fonte de recursos.

2 – Análise de mercado
Essa é parte onde se encontra o ouro, pois estamos falando do mercado onde seu produto ou serviço será inserido. É necessário fazer um estudo para conhecer bem quem são seus cliente, concorrentes e fornecedores, para assim traçar as melhores estratégias.

3 – Plano de marketing
O plano de marketing é muito amplo e contribui efetivamente para o crescimento do seu negócio. É nessa etapa que você faz a descrição dos principais produtos e serviços; qual será o preço cobrado; quais serão as estratégias promocionais; qual a estrutura de comercialização e onde será a localização da sua futura empresa.

4 – Plano Operacional
O plano operacional contribui para estruturar a sua empresa, você determinará o arranjo físico; a capacidade produtiva; comercial e de prestação de serviço; quais serão os processos operacionais, qual o maquinário necessário para produzir seu produto ou serviço; e quantos colaboradores será necessário.

5 – Plano Financeiro
Essa é a última parte do plano de negócio e não deixa de ser menos importante, é nela que você determinará o total de recursos a ser investido para que a sua empresa comece a funcionar.

Se você já é um empreendedor ou deseja ser, não deixe de fazer o plano de negócio, ele contribuirá para o sucesso do seu negócio. Caso você tenha alguma dúvida conte com a Contabilidade Oliveira, podemos te ajudar como abrir uma empresa!

O que é fluxo de caixa e qual a importância para o seu negócio.

Se você deseja que sua empresa cresça de forma sustentável e sólida, várias estratégias são essenciais nessa caminhada, e uma delas é o fluxo de caixa. Ele é essencial para os negócios, independentemente do tamanho ou ramo de atuação de sua empresa.

O fluxo de caixa é de grande valia para te auxiliar no controle financeiro do seu negócio. Por meio dele, podemos realizar o acompanhamento completo da movimentação dos valores da sua empresa, usando como bases a entrada e saída de capital.

Além desse auxílio no monitoramento financeiro, o fluxo de caixa é uma importante ferramenta na hora de tomar decisões. É possível saber por onde o dinheiro do seu negócio está circulando, onde as verbas estão sendo aplicadas e quanto sua empresa está ganhando com a prestação de serviços.

O fluxo de caixa precisa ser feito com bastante organização e com processos de análises e atualizações constantes. Assim, você terá o balanço mensal e anual da sua empresa de forma eficaz.

Preciso Declarar Imposto de Renda?

Chegou a hora de se regularizar novamente com o Carnê-Leão, e sabemos da importância de nos mantermos dentro das normas fiscais. Pensando em vocês que sempre têm dúvidas se precisam declarar o imposto de renda, estamos aqui para sanar suas dúvidas.

Estão obrigados a realizar a declaração do imposto de renda, as pessoas que: – Recebam ganhos tributáveis acima de R$ 28.123,91;

Tenham recebido rendimentos isentos (juros de poupança, FGTS), não tributáveis (seguro de veículo roubado/furtado, indenização em PDV) ou tributados apenas na fonte (13º salário, ganhos com aplicação financeira, prêmios de loterias) acima de R$ 40 mil;
Tiveram posse ou propriedade, em 31/12, de bens ou direitos (imóveis, terrenos, veículos) acima de R$ 300 mil;
Obtiveram ganho de capital na venda de bens e direitos sujeitos ao IR;
Realizaram operações em Bolsas de Valores, de mercadorias e de futuros;
Tiveram receita bruta de atividade rural acima de R$ 141.457,50;
Desejam compensar, nesta declaração ou nas próximas, prejuízos de anos anteriores com atividade rural: – Optaram pela isenção do IR sobre o ganho de capital obtido na venda de imóveis residenciais ao usar o dinheiro integralmente na compra de imóveis residenciais no país no prazo de 180 dias contado da celebração do contrato de venda;
Passaram , em qualquer mês, à condição de residente no país e estava nessa situação em 31/12.

Para resolver essa, e todas as suas questões contábeis, conte com a equipe da Contabilidade Oliveira. E caso queira tirar suas dúvidas mais específicas, e entender melhor como podemos te ajudar nesses processso, entre em contato com os nossos consultores.

SINAIS QUE INDICAM QUE VOCÊ PRECISA DE UM CONTADOR.

Tire suas dúvidas, e descubra a importância e quais papéis o contador irá desempenhar no seu negócio.

Todo micro e pequeno empreendedor, em algum momento, acaba se perguntando se precisam de um contador e quais as tarefas em que ele ajudaria no crescimento e administração da sua empresa.

A verdade é que no começo de um negócio menor, o dono consegue segurar as pontas e cuidar para que toda a administração das contas seja feita corretamente. Mas conforme a empresa vai crescendo, cresce também os cálculos e obrigações contábeis, e a gestão começa a exigir cada vez mais conhecimento e tempo.

É nesse momento que entra a figura do contador. E para te ajudar a identificar se seu negócio possui ou não a necessidade de um contador, separamos algumas situações para você observar se existe essa necessidade na sua empresa ou negócio.

Você entende de assuntos contábeis?
Para resolver questões contábeis são necessários demonstrativos, relatórios, e conhecimento sobre termos contábeis. Se nesses processos você fica confuso e têm dificuldade para executar com perfeição, um contador é essencial para resolver essas questões.

Conhece e sabe realizar cálculos de impostos?
Sabemos que abrir e manter um negócio no Brasil não é nada fácil. Nosso país é cheio de burocracia, e se manter dentro das normas e com todos os impostos pagos é crucial para o desenvolvimento da sua empresa. Além disso, o não pagamento desses impostos acarretam multas caras e que podem colocar seus sonhos em risco. Nesse caso a figura do contador é essencial para o cálculo correto dos impostos e auxílio nas decisões tributárias.

As tarefas contábeis ocupam muito seu tempo?
Um bom empreendedor sonha, planeja e traça metas para alavancar sua empresa. Mas traçar metas e correr atrás dos seus objetivos exige tempo. Se as questões contábeis ocupam muito do seu tempo e te impede de cuidar de outros assuntos também importantes para sua empresa, você precisa de um contador.

Você deseja expandir sua empresa?
Se você é um empreendedor com visão de crescimento, e almeja abrir filiais, expandir seu negócio, ou até mesmo abrir novas empresas, o contador se torna essencial na administração de todos os seus negócios.

Descobriu que precisa de um contador? Nós da Contabilidade Oliveira estamos prontos para te ajudar a fazer com que seu negócio cresça da melhor maneira possível. Possuímos um time competente de contadores prontos para te ajudar nas suas questões contábeis e na consultoria do seu negócio. Fale com algum dos nossos consultores.

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