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5 Livros que todo empreendedor deveria ler

Os livros são uma excelente ferramenta para a base de ensinamentos na sociedade e, no mundo corporativo não seria diferente. Por isso, a Contabilidade Oliveira separou 5 dicas de livros que podem auxiliar na sua vida profissional, confira:

1°- Think and grow rich (no Brasil, "Quem pensa enriquece"), de Napoleon Hill

Mesmo sendo um livro escrito há algumas décadas, continua atual. Um livro para inspirar e motivar pessoas comuns a se tornarem ricas e poderosas, mas que não sabem por onde começar.

2°- Checklist: como fazer as coisas benfeitas, de Atul Gawande.

Atul Gawande, conceituado cirurgião de Harvard faz também uma grande carreira como escritor. Seu livro é essencial há todos que querem uma melhor produtividade, segurança e eficiência no que fazem. O autor ensina que mesmo em atividades muito complexas como medicina e aeronáutica, os checklists ajudam os profissionais a se disciplinarem.

3°- Geração de Valor, de Flávio Augusto da Silva.

O ensino convencional diz que devemos buscar por um emprego estável, passar por anos financiando a casa própria, dentre outros. Flávio Augusto passou por todas essas pressões, mas optou em ir pela contramão do convencionalismo e nos confronta em seu livro mostrando que só depende de você conquistar o que deseja.

4°- O Dilema da Inovação: quando as novas tecnologias levam empresas ao fracasso, de Clayton Christensen

O autor Christensen ensina a como evitar que empresas percam a liderança (ou referencia), através de relatos de por que boas empresas, perderam a liderança no mercado quando se depararam com mudanças tecnológicas de ruptura.

5°- O Gestor Eficaz, de Peter Drucker

Gestor Eficaz mostra que sem eficácia, nenhum dono de empresa ou gestor consegue comandar de forma adequada. E orienta a como aprende-la.


importancia-planejamento-financeiro

A importância do Planejamento financeiro.

O Planejamento Financeiro é uma das partes mais difíceis no Plano de Negócios, por se tratar de números da empresa, é temido por muitos empreendedores, no geral, os com pouca experiência. Mas, quando feito seguindo alguns passos é possível obter êxito.

O Planejamento Financeiro permitirá que você tenha uma visão geral da vida financeira da sua organização num determinado período e, permitirá que tome decisões com mais embasamento. Vamos listar agora alguns passos básicos que irão te orientar:

  • Capital de investimento;
  • Projeções de receitas e despesas
  • Projeção de indicadores; taxa de crescimento, volume de vendas, quadro de funcionários e entre outros.
  • Projeção de Fluxo de Caixa
  • Ponto de Equilíbrio
  • Analise de investimentos

Apresentamos aqui alguns passos para te ajudar por onde começar, mas lembre-se que é fundamental a orientação e direção de um profissional qualificado para que se obtenha êxito no seu negócio. Os consultores da Contabilidade Oliveira estão aqui para te ajudar.


publico-alvo

Como identificar quem é meu público-alvo.

Todo empreendedor precisa saber exatamente quem é seu cliente antes de começar a executar a sua ideia.

Sem clientes não há negócio, não é mesmo? Para que sua ideia dê certo é necessário conhecer minuciosamente o perfil daquele que consumirá a sua marca. Costumamos dizer que se você conhece bem o seu cliente, você encontrou o outro.

Todo consumidor deseja comprar algo que soluciona o seu problema ou dificuldade e para você saber se sua ideia irá resolver algo que eles precisam é necessário conhecê-los. Por isso, é necessário fazer um estudo completo do cliente.

1 passo: Identificar as características gerais dos clientes

Se pessoas físicas
Qual a faixa etária?
Na maioria são homens ou mulheres?
Têm família grande ou pequena?
Qual é o seu trabalho?
Quanto ganham?
Qual é a sua escolaridade?
Onde moram?

Se pessoas jurídicas (outras empresas)
Em que ramo atuam?
Que tipo de produtos ou serviços oferecem?
Quantos empregados possuem?
Há quanto tempo estão no mercado?
Possuem filial? Onde?
Qual a sua capacidade de pagamento?
Têm uma boa imagem no mercado?

2º passo: identificando os interesses e comportamentos dos clientes

Que quantidade e com qual freqüência compram esse tipo de produto ou serviço?
Onde costumam comprar?
Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço similar?

3º passo: identificando o que leva essas pessoas a comprar

O preço?
A qualidade dos produtos e/ou serviços?
A marca?
O prazo de entrega?
O prazo de pagamento?
O atendimento da empresa?

4º passo: identificando onde estão os seus clientes

Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar?
É apenas sua rua?
O seu bairro?
Sua cidade?
Todo o Estado?
O País todo ou outros países?
Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade?