5 LIVROS PARA TE AJUDAR A GANHAR MAIS DINHEIRO EM 2017

Livros são sempre bons aliados quando buscamos aumentar nosso conhecimento, ou aperfeiçoar algumas áreas pessoais e profissionais.

Alguns livros são poderosas ferramentas para te ensinar a administrar melhor seu dinheiro e sua vida pessoal, e separamos 5 livros atuais que valem a pena serem lidos se você deseja ganhar mais dinheiro em 2017.

1 – A graça do Dinheiro

Resumo: Olivro reúne quase 400 cartuns publicados na célebre revista The New Yorker entre 1925 e 2009. São crônicas sobre acontecimentos, neuroses e modismos relacionados à vida financeira no século 20, que passam pelo crack da bolsa de Nova York em 1929, a Grande Depressão dos anos 30 e a crise de 2008. As charges também tratam de fenômenos atemporais, como a relação de amor e ódio entre os tomadores de empréstimo e seus bancos e a desconfiança mútua entre os pagadores de impostos e a Receita Federal.

2 – Fora da Curva: Os segredos dos grandes investidores do Brasil – e o que você pode aprender com eles.

Resumo: Organizado pelo investidor Florian Bartunek, pelo advogado e sócio da Casa do Saber Pierre Moreau e pela jornalista Giuliana Napolitano, o livro reúne depoimentos dos maiores investidores do país, como Luis Stuhlberger, Guilherme Aché, Luiz Fernando Figueiredo e Pedro Damasceno. Juntos, eles administram cerca de 80 bilhões de reais e contam no livro suas trajetórias, dando lições sobre negócios e aplicações financeiras.

3 – Como viajar sozinho em tempos de crise financeira e existencial

Resumo: O livro busca ser um manual prático para escapar de roubadas, como piores voos, companhias aéreas, hotéis e restaurantes da moda, além de pegadinhas em pontos “turísticos”. Na publicação, o jornalista sugere, num texto bem-humorado e beirando o politicamente incorreto, atalhos para quem deseja sair do lugar-comum e evitar o consumo exagerado. Baseado em suas próprias experiências, Hermés mostra que mesmo a mais simples das viagens pode ser inesquecível. “Nunca deixei de fazer nada por falta de dinheiro”, conclui.

4 – Dinheiro compra tudo? Educação financeira para crianças

Consultora financeira especializada em educação infantil, Cássia D’Aquino apresenta, em formato de almanaque, conceitos de orçamento e planejamento financeiro com uma linguagem simples e divertida para ajudar a criançada a entender o tema. O livro responde desde perguntas simples, como onde é fabricado o dinheiro e por quê as moedas têm sempre o mesmo formato, até questões mais complexas, como se o dinheiro compra ou não felicidade.

5 – The more of less: finding the life you want

Cansado de sempre buscar mais coisas para comprar, organizar e se preocupar com seus bens, o autor resolveu vender 60% do que tinha. Baseado em sua própria experiência, ele analisa como o consumismo nos leva a comprar carros mais rápidos, casas maiores, mas, no entanto nunca traz felicidade. Pelo contrário: incentiva a querer sempre mais. No livro, ele ajuda os leitores a reconhecer os benefícios de ter menos bens e alerta sobre como aquisições podem impedir a concretização de sonhos.

Diferença entre Modelo e Plano de Negócio

Ferramentas essenciais no mundo empreendedor, o Plano de Negócio e o Modelo de Negócio, mesmo tendo nomes parecidos desempenham suas utilidades em papéis diferentes, mas podem ser complementares.

Modelo de Negócio

O Business Model Canvas ou Quadro de Modelo de Negócios, metodologia proposta recentemente por Alexander Osterwalder com o proposito de auxiliar os empreendedores a conhecerem ou compreenderem seu modelo de negócio. Essa ferramenta se baseia em como a empresa cria, entrega e captura um valor para seu publico de interesse. De forma simples, o MN mostra visualmente o funcionamento de determinado negócio.

O quadro de Canvas se estrutura nos seguintes campos.

Segmento de Clientes
Oferta de Valor
Canais
Relacionamento
Fontes de Receita
Recursos Chave
Atividades Chave
Parcerias Chave
Estrutura de Custo

Plano de Negocio

O Plano de Negócio é um documento mais detalhado. Nele envolve todo o planejamento da viabilidade de um negócio, que descreve de forma extensa todas as áreas da empresa em analise e suas respectivas funções, como:

Conceito do Negócio
Definição de Produtos e Serviços
Planejamento Operacional
Estrutura Organizacional
Plano de Marketing
Plano Financeiro

É com isso que os empreendedores ou investidores saberão da viabilidade ou não do negócio, o que será necessário reajustar e desenvolver um Modelo de Negócio que se adapte ao empreendimento.

Sinais de que a sua empresa não está indo bem financeiramente

Antes de chegar ao fundo do poço, é possível identificar alguns indícios de que a vida financeira da empresa não vai bem. Os consultores da Contabilidade Oliveira alertam que é de extrema importância que esses sinais sejam percebidos antes que tomem proporções maiores levando ao fracasso.

Podemos facilmente perceber alguns desses alertas, desde que haja um controle diário de toda a gestão da empresa, e não apenas no setor financeiro.

Abaixo vamos listar alguns desses sinais que certamente vão te levar a falência.

Endividamento
O alto nível de endividamento é um dos primeiros sinais que encontramos. Mesmo dividas menores sem um controle, pode gerar um problema ainda maior como um endividamento progressivo e pincipalmente quando o valor das dividas ultrapassam significativamente o faturamento. É importante que decisões certas sejam tomadas como uma renegociação, desde que os juros sejam vantajosos, dentre outros.

Inadimplência
Outro fator que deixa claro que a saúde financeira da empresa não está bem é quando o empreendedor não consegue honrar suas dividas. A partir do controle de todos os setores, o empreendedor identifica os gargalos para poder traçar o melhor planejamento para sair desse estado.

Empresa não está gerando caixa
Muitas vezes a empresa apresenta um bom volume de vendas, mas pode não está gerando caixa. Isso acontece no seguinte caso, muitas vendas são feitas a prazo, e o pagamento realizado pela aquisição da matéria prima ou mercadoria, e custos relacionados à produção, venda e demais fatores envolvidos nesse processo, vencem no mês atual. Ou seja, a empresa ainda não gerou caixa com os itens vendidos e pode se endividar aos poucos até gerar uma bola de neve com empréstimos, renegociação com juros altos e inadimplência.

Queda de vendas
É preciso identificar o fator da queda e realizar um planejamento estratégico para alavancar as vendas novamente. Seja inovando, ou alinhar equipe de vendas, ou o problema em especifico encontrado. Pois, uma empresa que não vende está fadada ao fracasso.

BLOG---SINAIS-QUE-INDICAM-QUE-VOCÊ-NÃO-ESTÁ-PRONTO

Sinais que indicam que você não está pronto para abrir uma empresa.

Muitos sonham em abrir seu próprio negócio e ser seu próprio chefe em uma atividade na qual realmente gosta. Mas há um grande espaço entre sonhar e estar pronto para enfrentar as dificuldades que ter um negócio próprio gera.

Para te ajudar nessa questão, separamos alguns sinais que são característicos de uma pessoa despreparada para abrir um negócio próprio.

1 – Conflitos Pessoais
Não existe um momento exato e ideal para abrir um negócio, mas existem fatores que contribuem para tornar um bom momento em um fracasso. Problemas pessoais podem afetar sua capacidade de alcançar o sucesso, e começar um negócio em um período pessoal conturbado aumenta suas chances de cometer erros.
2 – Investimento Insuficiente
Sabemos que nos dias atuais não é necessário ser rico para abrir um negócio. Porém, é necessário um investimento inicial suficiente para seu ramo de atuação, além de capital de giro. Sem fundos, você enfrentará problemas futuros.
3 – Desorganização
Se você é do tipo que sempre esquece ou perde as coisas, cuidado. Sendo dono de um negócio, você se torna o responsável por controlar todos os processos e se lembrar de todas as tarefas para fazer seu negócio funcionar. Se você não consegue se organizar, precisará de uma ajuda especializada para o seu negócio.
4 – Medo do Fracasso
O medo de fracassar é tão prejudicial para o seu negócio quanto o excesso de confiança. Se você é uma pessoa muito pessimista, não pode se concentrar em tudo o que pode dar errado. Lembre-se: um bom empreendedor não é distraído com as ameaças, mas é otimista e flexível durante todos os processos.

Se você se encaixou em alguns desses pontos, não desanime. Não significa que você não é capaz de ter seu próprio negócio, mas sim que precisa se preparar melhor antes de dar esse passo adiante na sua vida. E para isso e outras questões , conte com nossa equipe da Contabilidade Oliveira.

5 Livros que todo empreendedor deveria ler

Os livros são uma excelente ferramenta para a base de ensinamentos na sociedade e, no mundo corporativo não seria diferente. Por isso, a Contabilidade Oliveira separou 5 dicas de livros que podem auxiliar na sua vida profissional, confira:

1°- Think and grow rich (no Brasil, "Quem pensa enriquece"), de Napoleon Hill

Mesmo sendo um livro escrito há algumas décadas, continua atual. Um livro para inspirar e motivar pessoas comuns a se tornarem ricas e poderosas, mas que não sabem por onde começar.

2°- Checklist: como fazer as coisas benfeitas, de Atul Gawande.

Atul Gawande, conceituado cirurgião de Harvard faz também uma grande carreira como escritor. Seu livro é essencial há todos que querem uma melhor produtividade, segurança e eficiência no que fazem. O autor ensina que mesmo em atividades muito complexas como medicina e aeronáutica, os checklists ajudam os profissionais a se disciplinarem.

3°- Geração de Valor, de Flávio Augusto da Silva.

O ensino convencional diz que devemos buscar por um emprego estável, passar por anos financiando a casa própria, dentre outros. Flávio Augusto passou por todas essas pressões, mas optou em ir pela contramão do convencionalismo e nos confronta em seu livro mostrando que só depende de você conquistar o que deseja.

4°- O Dilema da Inovação: quando as novas tecnologias levam empresas ao fracasso, de Clayton Christensen

O autor Christensen ensina a como evitar que empresas percam a liderança (ou referencia), através de relatos de por que boas empresas, perderam a liderança no mercado quando se depararam com mudanças tecnológicas de ruptura.

5°- O Gestor Eficaz, de Peter Drucker

Gestor Eficaz mostra que sem eficácia, nenhum dono de empresa ou gestor consegue comandar de forma adequada. E orienta a como aprende-la.

Como identificar quem é meu público-alvo.

Todo empreendedor precisa saber exatamente quem é seu cliente antes de começar a executar a sua ideia.

Sem clientes não há negócio, não é mesmo? Para que sua ideia dê certo é necessário conhecer minuciosamente o perfil daquele que consumirá a sua marca. Costumamos dizer que se você conhece bem o seu cliente, você encontrou o outro.

Todo consumidor deseja comprar algo que soluciona o seu problema ou dificuldade e para você saber se sua ideia irá resolver algo que eles precisam é necessário conhecê-los. Por isso, é necessário fazer um estudo completo do cliente.

1 passo: Identificar as características gerais dos clientes

Se pessoas físicas
Qual a faixa etária?
Na maioria são homens ou mulheres?
Têm família grande ou pequena?
Qual é o seu trabalho?
Quanto ganham?
Qual é a sua escolaridade?
Onde moram?

Se pessoas jurídicas (outras empresas)
Em que ramo atuam?
Que tipo de produtos ou serviços oferecem?
Quantos empregados possuem?
Há quanto tempo estão no mercado?
Possuem filial? Onde?
Qual a sua capacidade de pagamento?
Têm uma boa imagem no mercado?

2º passo: identificando os interesses e comportamentos dos clientes

Que quantidade e com qual freqüência compram esse tipo de produto ou serviço?
Onde costumam comprar?
Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço similar?

3º passo: identificando o que leva essas pessoas a comprar

O preço?
A qualidade dos produtos e/ou serviços?
A marca?
O prazo de entrega?
O prazo de pagamento?
O atendimento da empresa?

4º passo: identificando onde estão os seus clientes

Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar?
É apenas sua rua?
O seu bairro?
Sua cidade?
Todo o Estado?
O País todo ou outros países?
Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade?

Dicas essenciais para fazer um plano de negócio.

Para iniciar qualquer ideia o empreendedor precisa estar preparado e conhecer detalhadamente o seu empreendimento. O plano de negócios é um documento que contribui para a identificação dos principais objetivos de seu negócio e o que é necessário ser feito para alcançar esses objetivos.

O plano de negócio bem elaborado, minucioso e realista possibilita o maior conhecimento do seu negócio, pois haverá informações detalhadas sobre o mercado que deseja entrar, quais são os possíveis clientes, correntes e produtos ou serviços a serem oferecidos. Além de contribuir para novas atividades e erros futuros e, principalmente, a identificação se a sua ideia será aceita pelos consumidores.

Por isso, a Contabilidade Oliveira separou dicas dos principais elementos do plano de negócio.

1 – Sumário Executivo
Esse elemento é muito importante e é a primeira ser feita, basicamente é o resumo de seu negócio e o que você como empreendedor deseja alcançar. Você sendo o idealizador dessa ideia precisa apresentar detalhadamente quais são os seus desejos. Nessa parte vai conter resumo dos principais pontos do plano de negócio; dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; dados do empreendimento; missão da empresa; setores de atividades; forma jurídica; enquadramento tributário; capital social e, por último, fonte de recursos.

2 – Análise de mercado
Essa é parte onde se encontra o ouro, pois estamos falando do mercado onde seu produto ou serviço será inserido. É necessário fazer um estudo para conhecer bem quem são seus cliente, concorrentes e fornecedores, para assim traçar as melhores estratégias.

3 – Plano de marketing
O plano de marketing é muito amplo e contribui efetivamente para o crescimento do seu negócio. É nessa etapa que você faz a descrição dos principais produtos e serviços; qual será o preço cobrado; quais serão as estratégias promocionais; qual a estrutura de comercialização e onde será a localização da sua futura empresa.

4 – Plano Operacional
O plano operacional contribui para estruturar a sua empresa, você determinará o arranjo físico; a capacidade produtiva; comercial e de prestação de serviço; quais serão os processos operacionais, qual o maquinário necessário para produzir seu produto ou serviço; e quantos colaboradores será necessário.

5 – Plano Financeiro
Essa é a última parte do plano de negócio e não deixa de ser menos importante, é nela que você determinará o total de recursos a ser investido para que a sua empresa comece a funcionar.

Se você já é um empreendedor ou deseja ser, não deixe de fazer o plano de negócio, ele contribuirá para o sucesso do seu negócio. Caso você tenha alguma dúvida conte com a Contabilidade Oliveira, podemos te ajudar como abrir uma empresa!

SINAIS QUE INDICAM QUE VOCÊ PRECISA DE UM CONTADOR.

Tire suas dúvidas, e descubra a importância e quais papéis o contador irá desempenhar no seu negócio.

Todo micro e pequeno empreendedor, em algum momento, acaba se perguntando se precisam de um contador e quais as tarefas em que ele ajudaria no crescimento e administração da sua empresa.

A verdade é que no começo de um negócio menor, o dono consegue segurar as pontas e cuidar para que toda a administração das contas seja feita corretamente. Mas conforme a empresa vai crescendo, cresce também os cálculos e obrigações contábeis, e a gestão começa a exigir cada vez mais conhecimento e tempo.

É nesse momento que entra a figura do contador. E para te ajudar a identificar se seu negócio possui ou não a necessidade de um contador, separamos algumas situações para você observar se existe essa necessidade na sua empresa ou negócio.

Você entende de assuntos contábeis?
Para resolver questões contábeis são necessários demonstrativos, relatórios, e conhecimento sobre termos contábeis. Se nesses processos você fica confuso e têm dificuldade para executar com perfeição, um contador é essencial para resolver essas questões.

Conhece e sabe realizar cálculos de impostos?
Sabemos que abrir e manter um negócio no Brasil não é nada fácil. Nosso país é cheio de burocracia, e se manter dentro das normas e com todos os impostos pagos é crucial para o desenvolvimento da sua empresa. Além disso, o não pagamento desses impostos acarretam multas caras e que podem colocar seus sonhos em risco. Nesse caso a figura do contador é essencial para o cálculo correto dos impostos e auxílio nas decisões tributárias.

As tarefas contábeis ocupam muito seu tempo?
Um bom empreendedor sonha, planeja e traça metas para alavancar sua empresa. Mas traçar metas e correr atrás dos seus objetivos exige tempo. Se as questões contábeis ocupam muito do seu tempo e te impede de cuidar de outros assuntos também importantes para sua empresa, você precisa de um contador.

Você deseja expandir sua empresa?
Se você é um empreendedor com visão de crescimento, e almeja abrir filiais, expandir seu negócio, ou até mesmo abrir novas empresas, o contador se torna essencial na administração de todos os seus negócios.

Descobriu que precisa de um contador? Nós da Contabilidade Oliveira estamos prontos para te ajudar a fazer com que seu negócio cresça da melhor maneira possível. Possuímos um time competente de contadores prontos para te ajudar nas suas questões contábeis e na consultoria do seu negócio. Fale com algum dos nossos consultores.

5 dicas para você alcançar o sucesso em 2017.

Saiba como se organizar e melhorar sua vida profissional nesse novo ano.

Sempre que um ano novo se inicia, tomamos uma dose de ânimo e esperança para os novos tempos que estão chegando. E devemos aproveitar essa oportunidade para correr atrás do que não foi conquistado no ano que se passou, e para também conquistar novos sonhos.

Dentre nossos objetivos, o mais almejado e aparentemente mais difícil de ser alcançado é o sucesso profissional. E pensando nisso, nós da Contabilidade Oliveira separamos 05 dicas importantes para te ajudar e impulsionar você rumo ao sucesso em 2017.

1 – Estipule metas e objetivos claros.
O ponto inicial é saber onde você está e onde você quer chegar, porque somente com um bom planejamento o sucesso é alcançado. É clichê, mas é verídico: “Quem não sabe o que procura não dar valor ao que encontra”. Por isso, comece o ano listando quais são os seus principais objetivos e estipule prazos, ou seja, as metas, para alcançá-los

2 – Mantenha o foco.
Tando no início, quanto durante todo o planejamento e execução, o foco é indispensável para você conseguir alcançar suas metas e objetivos. No mundo atual, somos atingidos o tempo todo com distrações e acabamos deixando para depois o que é preciso ser feito na hora. Então, mantenha-se concentrado com aquilo que é principal e mais importante no seu planejamento.

3 – Quebre rotinas.
Seja passar um por lugar novo, fazer uma reunião em um café, trabalhar em casa ou almoçar com aquele colega de trabalho que você não conversa muito. Se permitir experimentar algo diferente pode ser surpreendente e de grande aprendizado. Experimentar e conhecer novas coisas abre nossa mente e nos dá ideias brilhantes e originais!

4 – Seja resiliente.
Sabemos que o mercado está muito competitivo, mas ser resiliente torna você capaz de se adaptar a diversas situações e em momentos de adversidade. É nessas horas que surgem grandes ideias e boas oportunidades para alavancar seu sucesso profissional.

5 – Realize análises constantes para superar erros.
Melhorias só acontecem quando identificamos onde podemos melhorar. Somente fazendo uma auto-análise você conseguirá perceber o que precisa de mudado ou adaptado. Estar sempre em busca de aperfeiçoamento é essencial para você conseguir ser uma pessoa de sucesso em 2017.

Seguindo essas dicas, e praticando na sua rotina, você estará muito mais perto de alcançar o seu sucesso profissional nesse novo ano que se inicia. Mantenha o foco e não desanime. Conte sempre com a equipe da Contabilidade Oliveira para te auxiliar nessa caminhada rumo ao seu sucesso profissional em 2017.

Como enfrentar problemas financeiros em meu negócio?

As parcerias são ótimas soluções para enfrentar problemas financeiros. A união da empresa com o escritório contábil é estratégia para superar as crises.

Em tempos difíceis, uma empresa contábil eficiente é uma grande aliada dos empreendedores. Além da prestação de serviços contábeis, é essencial uma contabilidade que assuma o papel de consultor de negócios.

Com sua vasta experiência tanto na área mercadológica, quanto na área tributária, o auxílio do escritório contábil maximiza as oportunidades e colabora ainda mais com a administração das finanças das empresas.

A assessoria contábil ajuda a empresa a melhorar o desempenho do negócio como um todo, desde análise dos dados até conselhos nas horas de tomar decisões importantes. Visando sempre a identificação dos gargalos, e a valorização dos pontos positivos.

Conte com a equipe da Contabilidade Oliveira para o seus assuntos contábeis e para auxílio na melhoria do seu negócio.

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