Ferramentas essenciais no mundo empreendedor, o Plano de Negócio e o Modelo de Negócio, mesmo tendo nomes parecidos desempenham suas utilidades em papéis diferentes, mas podem ser complementares.
Modelo de Negócio
O Business Model Canvas ou Quadro de Modelo de Negócios, metodologia proposta recentemente por Alexander Osterwalder com o proposito de auxiliar os empreendedores a conhecerem ou compreenderem seu modelo de negócio. Essa ferramenta se baseia em como a empresa cria, entrega e captura um valor para seu publico de interesse. De forma simples, o MN mostra visualmente o funcionamento de determinado negócio.
O quadro de Canvas se estrutura nos seguintes campos.
- Segmento de Clientes
- Oferta de Valor
- Canais
- Relacionamento
- Fontes de Receita
- Recursos Chave
- Atividades Chave
- Parcerias Chave
- Estrutura de Custo
Plano de Negocio
O Plano de Negócio é um documento mais detalhado. Nele envolve todo o planejamento da viabilidade de um negócio, que descreve de forma extensa todas as áreas da empresa em analise e suas respectivas funções, como:
- Conceito do Negócio
- Definição de Produtos e Serviços
- Planejamento Operacional
- Estrutura Organizacional
- Plano de Marketing
- Plano Financeiro
É com isso que os empreendedores ou investidores saberão da viabilidade ou não do negócio, o que será necessário reajustar e desenvolver um Modelo de Negócio que se adapte ao empreendimento.